近期,鄭州市紀委監委駐鄭州城市發展集團有限公司紀檢監察組組織召開紀檢監察工作月度例會。
會議“第一議題”學習了習近平總書記《把黨的政治建設擺在首位》,傳達學習中共鄭州市委十二屆五次全會暨市委經濟工作會議精神、中共鄭州市紀律檢查委員會《全市紀檢監察機關元旦、春節期間開展落實中央八項規定精神專項監督檢查工作方案》等文件通知精神,集體觀看了警示教育片《“朋友圈”成了“圍獵圈”》《這樣的“禮尚往來”,不可以!》,各子公司圍繞2024年度紀檢監察工作謀劃依次作匯報。駐城發集團紀檢監察組組長楊剛出席會議并講話。
楊剛要求,集團各級紀檢監察部門和紀檢監察人員要認真謀劃2024年工作,推動紀檢監察工作不斷邁上新臺階。要認清形勢、提升本領、持續加壓,為來年開展好工作打好基礎、做好準備。一要高度重視案件排查協查和辦理工作,集團各級紀檢監察部門和人員要充分認識案件排查協查和辦理工作的重要性,立足本職工作,聚焦主責主業,以高度負責的精神落實好各項任務。二要嚴格按照上級紀檢監察機關要求,嚴守各項黨規黨紀和法律法規,以身作則,嚴格要求自己,做嚴守紀律的表率。三要加大紀檢監察人員隊伍建設,各級紀檢監察部門要再次梳理本單位紀檢監察工作人員情況,強化人才隊伍梯隊建設,建好集團紀檢監察人員人才庫,為下一階段工作的開展提供人才支撐。四要嚴格落實中央八項規定精神,在元旦、春節期間,集團要持續開展正風肅紀工作,重點緊盯公車私用、違規招待、值班值守開展監督檢查,要馳而不息糾治“四風”,營造崇廉尚儉、風清氣正的節日新風尚。
楊剛指出,今年以來,駐城發集團紀檢監察組認真貫徹中央和省市重大決策部署,強化執紀監督,狠抓作風建設,特別是把貫徹落實中央八項規定精神和省市相關規定作為一項經常性工作常抓不懈,集團全面從嚴治黨的責任越壓越實,螺絲越擰越緊,廣大黨員干部做好黨風廉政建設工作的意識越來越濃,勁頭越來越足。但也要清醒地認識到,集團范圍內依然存在一些亟需解決的問題。前段時間,市委第三巡察組對集團進行了政治巡察,嚴肅地指出了我們涉及黨的建設、選人用人、全面從嚴治黨等多個方面的問題,充分反映了集團黨風廉政建設形勢不容樂觀,全面從嚴治黨依然任重道遠。
針對來年的工作,楊剛強調,監督永遠在路上、全面從嚴治黨永遠在路上。我們要以創新思維謀劃好來年工作,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,一以貫之推動集團全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發展。
一要健全全面從嚴治黨,構建“五五五”監督體系。一是強化五責協同。壓實集團黨委主體責任、紀檢監察組監督責任、黨委書記第一責任人責任、紀檢監察組組長監督責任和班子成員“一崗雙責”。二是健全五項機制。建立健全派駐監督工作制度、問題研判、處理反饋、跟蹤督查、案件評審等五項工作機制。三是依托五大載體。綜合運用以案促改、“一月一主題”專項監督、“3+N”綜合監督、智慧監督平臺、清廉企業建設等五大工作載體,實現監督全覆蓋。
二要聚焦監督主責主業,不斷提升監督治理效能。一是發揮“派”的權威,強化政治監督。圍繞政治監督具體化精準化常態化,推動貫徹黨中央重大決策部署,規范權力運行,持續傳導壓力。堅持“會前3分鐘”學廉機制,定期開展述職述廉,筑牢廉政風險“防火墻”。二是發揮“駐”的作用,強化“掃描”監督。緊盯集團黨的建設、經營管理、工作作風的短板和弱項,緊盯招標采購、財務管理、人才公寓、產業園建設等重點領域的腐敗和不正之風,推動日常監督常態化。三是發揮“盯”的優勢,強化“關鍵”監督。盯住關鍵人、關鍵事、關鍵時,開展明察暗訪和專項監督,動態更新風險清單,防范廉政風險,營造良好氛圍。
三要鞏固深化教育整頓成果,推動全面從嚴治黨常態化。堅持把主題教育與紀檢監察干部隊伍教育整頓緊密結合起來,適時開展“回頭看”,持續鞏固拓展教育整頓政治建設成果、實訓賦能成果、正風肅紀成果、制度建設成果,確保紀檢監察干部隊伍教育整頓取得更大成效。
四要強化黨風廉政建設,持續筑牢廉政風險“防火墻”。一是抓實廉潔教育。依托“三會一課”、組織生活會、支部主題黨日,持續用好“會前3分鐘”學廉機制,常上“政治課”、常吹“廉潔風”。二是抓實風險防控。圍繞權力運行的“關鍵點”、問題背后的“風險點”、內部管理的“薄弱點”,制定《崗位廉潔風險表》,不斷壓實廉政風險防控主體責任。三是抓實執紀問責。發揮派駐組牽頭作用,探索各下屬子公司交叉執紀、聯合辦案,破解“人少辦不了案、人熟不好辦案、業務不精辦不好案”的困局,持續釋放嚴的信號,為集團高質量重組整合“清障護航”。
駐城發集團紀檢監察組全體人員,集團各全資、控股子公司紀檢監察部門分管領導、部門負責人和紀檢監察工作人員30余人參加會議。
1月1日,2024年鄭州市第三十七屆元旦長跑正式開跑,由鄭州市各機關事業單位、知名企業、社會團體和長跑愛好者等1.1萬名選手組成的長跑隊伍歡聚于鄭州奧體中心北門的丹水大道上。鄭州城市發展集團共有五個方隊參加此次長跑活動。
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